C2140-052認定試験はずっと人気があるのです。最近IT試験を受けて認証資格を取ることは一層重要になりました。たとえばIBM、IBM、Cisco、VMware、SAPなどのいろいろな試験は今では全部非常に重要な試験です。より多くの人々は複数の資格を取得するために多くのC2140-052試験を受験したいと思っています。もちろん、このようにすればあなたがすごい技能を身につけていることが証明されることができます。しかし、仕事しながら試験の準備をすることはもともと大変で、複数の試験を受験すれば非常に多くの時間が必要です。いまこのようなことで悩んいるのでしょうか。それは問題ではないですよ。IT-Passports.comあなたを時間を節約させことができますから。IT-Passports.comのさまざまなIT試験の問題集はあなたを受験したい任意の試験に合格させることができます。C2140-052認定試験などの様々な認定試験で、受験したいなら躊躇わずに申し込んでください。心配する必要はないです。
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IT業種のIBMのC2140-052認定試験に合格したいのなら、IT-Passports.com IBMのC2140-052試験トレーニング問題集を選ぶのは必要なことです。IBMのC2140-052認定試験に受かったら、あなたの仕事はより良い保証を得て、将来のキャリアで、少なくともIT領域であなたの技能と知識は国際的に認知され、受け入れられるです。これも多くの人々がIBMのC2140-052認定試験を選ぶ理由の一つです。その理由でこの試験はますます重視されるになります。IT-Passports.com IBMのC2140-052試験トレーニング資料はあなたが上記の念願を実現することを助けられるのです。IT-Passports.com IBMのC2140-052試験トレーニング資料は豊富な経験を持っているIT専門家が研究したもので、問題と解答が緊密に結んでいますから、比べるものがないです。高い価格のトレーニング授業を受けることはなくて、IT-Passports.com IBMのC2140-052試験トレーニング資料をショッピングカートに入れる限り、我々はあなたが気楽に試験に合格することを助けられます。
試験科目：Assessment: IBM WebSphere Lombardi Edition V7.2, BPM Program Management
問題と解答：全38問
全てのIT職員はIBMのP2170-036試験をよく知っています。これは一般的に認められている最高級の認証で、あなたのキャリアにヘルプを与えられます。あなたはその認証を持っているのですか。IBMのP2170-036試験は非常に難しい試験ですが、IT-Passports.comのIBMのP2170-036試験トレーニング資料を手に入れたら大丈夫です。試験が難しいと感じるのは良い方法を選択しないからです。IT-Passports.comを選んだら、成功の手を握ることがきるようになります。
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NO.1 It is discovered while running Playback 0 that an important but not strictly necessary
sub-process was
missed in the analysis. How should the program manager recommend handling the missed
sub-process?
A. Redo Playback 0 and include the sub process.
B. Note the sub-process as a user story and save it for the next release.
C. Include the sub-process in Playback 1 without validating with the process owner.
D. Schedule a special iteration and playback to address the sub-process after Playback 3.
Answer: B
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NO.2 The BPM program manager and process owner for a new hire onboarding process
project need to
ensure that the solution developed by the team will be accepted and adopted by the target
users. To
facilitate this, they decide to:
A. plan additional playbacks for user screens.
B. agree with users to postpone the release until every feature is correct.
C. involve champion SMEs in the discovery and implementation including playbacks.
D. insist on documentation of all user requirements before having the development team
begin work.
Answer: C
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NO.3 The BPM Program Manager, Process Owner, and Lead Developer are collaborating to
define the theme
and assign user stories for the next iteration. The team is planning the 7th of 15 iterations in
the Release
Plan for Release One. The Program Manager displays a Team Velocity chart showing that
the
Development team has shown significant growth in story points accepted from iterations 1 to
4 and has
been leveling off to roughly 200 story points in iterations 5 and 6.
Given there are 9 iterations remaining in the release plan, the Process Owner immediately
recognizes
there is room for roughly 1800 story points in the remaining time for Release One. However,
the backlog
contains 2400 story points marked as "high" priority and another 1200 story points marked as
"medium"
priority. The Process Owner asks to reduce the points assessed to the high priority user
stories to bring
the total points down to roughly 1800 so as to make them fit in the remaining time. The
Program Manager
agrees.
What is wrong with this scenario.?
A. This is a conversation for a Release Planning meeting and not during Iteration Planning.
B. Team Velocity is fixed and changing the method of estimating story points mid-way
through a release
will not increase the scope of work that can be completed.
C. Process Owner forgot to include a risk factor of 1.4 that should be applied to 1800
resulting in roughly
2500 story points (1.4 x 1800 = 2520) remaining in the Release. No action should be taken.
D. Both "high" and "medium" priority stories should be included in the Release Plan meaning
all user story
points should be reduced by 50% to get all high/medium priority stories to fit in 1800 points
remaining
(2400+1200 = 3600 : 3600/2 = 1800).
Answer: B
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